三个管理诀窍:

一分钟目标、一分钟称赞和一分钟批评。

一分钟目标是为了让团队成员清楚每个人的目标是什么,专注于正在操作的工作,在管理者的参与过程中及时解决碰到的问题,明确需要达到的目标,并根据工作的表现及时给与一分钟的赞美或是一分钟的指责。

对于工作目标,并不是管理者去给与生硬的指派或是命令,而是让团队成员自发的、主动的对自己的工作做出决定和持续的改进和完善,在团队成员感受到是自己在主导工作的进程和成效时,对工作产生良好的互动和感受,从而更加高 效的投入“自己的”工作。

更多管理动态

全站最新消息

d