让工作进步的33个原则

1清楚工作的目的就是通过提高顾客满意度,来增加收入,降低成本。

2认定“人”是我们最宝贵的资产。

3帮助员工成长。

4从内部擢升。

5要记住——员工会回馈你的赏识。

6分享报酬。

7提供稳定的收入和职位。

8运用参与管理法,把每一个与执行该项工作的有关人员都邀请进讨论小组,听取意见,并做好责、权、利的匹配工作。

9让每一个人都参与。

10努力让每一个员工都产生一种为自己事业而拓展的“老板心态”。

11只控制重要的事。

12鼓励员工的价值观与公司价值观相同的行为。

13让每个人的薪酬都与公司的业绩挂钩。

14简化繁琐的手续。

15少用文件。

16不保留档案。

17完全沟通。

18让员工认定目标,并评断他们的表现。

19不使员工事事唯命是从。

20专业化。

21打破组织间的隔阂。

22让员工对自己及公司都感到骄傲。

23坚持维护道德标准。

24把重心放在市场上。

25充分运用资产。

26谨慎投产。

27工厂、产品和市场三方面都要均衡。

28公司人数要限制在能够控制的范围内。

29稳定生产。

30发展专有产品。

31控制现金。

32按时送货。

33做对全公司人都有好处的事!

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