管理之道精髓——讲大道理 ,/给真实惠 ,/用霹雳手段 ,/怀菩萨心肠 。

①大道理要天天讲 ,让员工明白企业的核心价值观,价值观不统一的团队 ,管理的精力成本 ,时间成本和财务成本是很高的 。

②给真实惠 ,好处不能天天讲 ,好处要给足 ,而不是说够 ,员工不能有钻到钱眼里面的想法 。纯粹以利益为导向的团队 ,成本会越来越高 ,员工的口味会越来越大 。所谓欲壑难填就是这个道理 。

③用霹雳手段 ,制度设计上 ,假设每个人都是坏人 ,奖励制度上鼓励每个人成为好人 。底线制度绝对不能有弹性 ,上线制度不提倡刚性。

④怀菩萨心肠,企业的初心和价值观——第一性, 绝对不能以赚钱为导向 ,把员工当合伙人 ,把企业当梦想成长的平台 。制度要充满温情,制度外的文化建设一定要含情脉脉 。

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