管理者领导能力的数字化表达:

1+1=-1
管理者没有形成组织的协同效应,团队成员各有各的想法,步调不一致,甚至负向的作用占了上风。

1+1=0.5
管理者没有有效处理好团队成员间的关系,团队成员的能量和精力都消耗在内部的流程、协调上了,团队产出甚微。

1+1=2
管理者能让毎个成员发挥好各自的作用,管理者的有效布置和安排,使团队成员的工作有序开展,按部就班,但过多地依赖管理者。

1+1=10
管理者注重团队成员的优势互补和相互融合,形成有效的团队文化,在碰撞和相互激发中,产生无穷的力量,使团队的产出巨大。

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